Hur gör.man en
•
Gör en budget
Startbudget
I starten kan du behöva göra investeringar som är nödvändiga för att din verksamhet överhuvudtaget ska komma igång. En startbudget ska visa vilka kostnader du har på mycket kort sikt och vilka möjligheter du har att finansiera dessa. Startbudgeten ska omfatta de fakturor du måste betala i starten av ditt företag.
Resultatbudget
Gör en enkel resultatbudget med vårt räkneverktyg där du räknar ut hur mycket du måste sälja för att täcka dina kostnader och gå med vinst.
Gör en resultatbudget
Resultatbudgeten visar förväntat resultat
En resultatbudget är en sammanställning av företagets förväntade intäkter och kostnader och det förväntade resultatet för en viss period, till exempel ett år. Det svåraste är att räkna ut hur mycket du kommer att sälja för, alltså hur stora intäkterna blir. Ett etablerat företag kan utgå från tidigare års försäljning och göra vissa justeringar när man budgeterar intäkterna. Så enkelt är det inte i ett nystartat företag. För a
•
Att göra en barkbåt är en rolig aktivitet för den som vill öva med sin kniv eller vill ha en rolig aktivitet i stugan eller i din närmaste skog. Allt du behöver är tillgång till bark, kvistar, en kniv och en bäck, flod eller vatten.
- Hitta en bit bark, antingen fallen på marken eller löst fäst vid ett träd. Vi rekommenderar bark från Furu, den flyter bäst och går lätt att spika. Tänk på att inte hugga djupt i trädet, så att det skadas.
- Forma barkbiten till en båtform genom att spika den avlång med en spets i varje ände. Du kan också klara dig med en barkbit som redan har en båtform, om du har tur.
- Gör ett hål i mitten av barkbåten med spetsen på din kniv. (Scout trubbig spets och barnkniven passar inte här. När du har gjort ett hål i mitten av båten kan du fästa en pinne som mast på båten.
- Om pinnen inte är spetsig kan du göra den vassare så att du lättare kan trä seglet. Använd löv eller papper som segel. Om du använder papper kan du skriva namnet på båten på seglet.
Nu är de
•
Hur gör man en riskanalys?
Riskanalyserutförs på olika verksamhetsnivåer, från en lokal till övergripande organisatorisk nivå. Syftet med en riskanalys är att identifiera vilka risker som finns, lista upp dem, och sedan ur både ett kvantitativt och kvalitativt perspektiv analysera dem för att utarbeta åtgärder för hantering av dem. En riskanalys ska genomföras regelbundet och även då något i organisationen har förändrats. Exempel på förändringar då en riskanalys bör genomföras: personalförändringar, nya arbetstider eller arbetsmetoder, om- och nybyggnationer, ny maskinell utrustning samt andra organisations-, arbetsmiljö- och verksamhetsförändringar.
Riskanalys process
Det finns inget rätt eller fel i hur man gör en riskanalys. Det finns många olika sätt att genomföra en riskanalys på, och det bästa man kan göra är att utarbeta en process som bolaget själv är bekväm och bekant med. Behöver ni hjälp med er riskanalys för arbetsmiljö eller annat områd